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培训课程
按部门分类
公开课计划
运营战略与员工能力提升
敏捷研发
精益供应链
精益生产
六西格玛与持续改进
流程优化及基础管理体系
管理工具
公开课名称
开课日期
费用
开课地点
在线报名
面向制造和装配的设计（DFMA）
09.23-09.24
3200
广州
在线报名

                             
                            研发项目管理
                            
                           
                            
09.26-09.27
3200
北京
在线报名

                             
                            实验设计初步(DOE)
                            
                           
                            
10.21-10.22
3000
广州
在线报名

                             
                            研发项目管理
                            
                           
                            
10.30-10.31
3200
广州
在线报名
公开课名称
开课日期
费用
开课地点
在线报名

                             
                            现场5S管理
                            
                           
                            
09.19-09.20
2600
北京
在线报名
生产计划编制与物料控制（PMC）
09.23-09.24
3200
北京
在线报名
精益工厂的物料流动
10.10-10.11
3200
北京
在线报名
工业工程(IE)技术
10.31-11.01
3200
北京
在线报名
公开课名称
开课日期
费用
开课地点
在线报名
 ISO 9001:2015内部审核员公开课
09.16-09.17
1800
天津
在线报名

                             
                            涂装系统评估（CQI-12）
                            
                           
                            
09.17-09.18
2800
天津
在线报名
流程重组与优化
09.23-09.24
3000
天津
在线报名
ISO9001/ISO14001/ISO45001整合管理体系内审员
10.21-10.25
4000
北京
在线报名
公开课名称
开课日期
费用
开课地点
在线报名
六西格玛绿带
09.11-09.13
9000
苏州
在线报名
六西格玛绿带
10.16-10.18
9000
苏州
在线报名
公开课名称
开课日期
费用
开课地点
在线报名

                             
                            车间主任管理实务
                            
                           
                            
09.23-09.24
3200
天津
在线报名

                             
                            项目管理与软件应用实战
                            
                           
                            
09.23-09.24
3200
广州
在线报名
沟通技巧公开课
09.27-09.27
1500
北京
在线报名

                             
                            风险管理--公益讲堂
                            
                           
                            
10.17-10.17
580
上海
在线报名
公开课名称
开课日期
费用
开课地点
在线报名

                             
                            供应商质量管理
                            
                           
                            
10.16-10.18
3600
天津
在线报名

                             
                            现代库存管理
                            
                           
                            
10.28-10.29
3200
北京
在线报名

                             
                            供应商质量管理
                            
                           
                            
11.20-11.22
3600
北京
在线报名

                             
                            供应链风险管理
                            
                           
                            
11.25-11.26
3200
北京
在线报名
公开课名称
开课日期
费用
开课地点
在线报名

                             
                            检具设计与应用
                            
                           
                            
07.25-07.26
3200
北京
在线报名
质量功能展开（QFD）公开课
08.12-08.13
3000
北京
在线报名
实验设计(DOE)公开课
09.09-09.10
3000
广州
在线报名
质量功能展开（QFD）公开课
09.09-09.10
3000
北京
在线报名
典型咨询项目
质量管理体系认证咨询
六西格玛改进系统建立
及项目指导
供应链管理绩效
评估咨询
流程优化咨询
ISO标准认证咨询
优秀运营模式咨询
供应链管理咨询
企业运营战略咨询
建立环境、职业健康安全管理体系咨询
环境、职业健康安全管理体系建立咨询包括新体系建立、现有体系的升级换版、法律法规更新及合规性评价等，涵盖的标准包括：ISO14001、OHSAS18001等......
建立质量管理体系咨询
质量管理体系建立咨询包括新体系建立、现有体系的升级换版、体系范围扩展等。涵盖的标准包括：ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、ISO22000、ISO13485、GJB9001B等......
建立社会责任管理体系咨询
社会责任管理体系建立咨询包括新体系建立、现有体系的升级换版、法律法规更新及合规性评价等，涵盖的标准包括：ISO26000、SA8000、EICC等......
精益生产系统规划咨询
精益生产的本质是杜绝浪费。实施精益是通过不断消除“浪费”，达到最小成本，满足客户需求......
六西格玛改进系统建立及项目指导
六西格玛是提升业务流程能力及流程优化的有效方法，是确保长期成功的企业战略......
现场5S策划与推进咨询
现场5S是企业一切高阶改进活动的基础。适宜、可操作的"5S"系统可带来直接的收益和迅速的改变......
QCC改进圈建立与推进咨询
QCC是基于企业基层员工自愿参与的质量改善活动，但也需要建立相应的管理机制才能保证生命力......
供应链管理系统评估咨询
借鉴国际标准的供应链管理系统评估标准帮助企业识别管理瓶颈，客观描绘企业供应链管理现状......
供应链管理绩效提升项目指导咨询
供应链绩效提升帮助企业设定指标体系、建立衡量方法、选择改进项目并实施。一切用数据说话......
供应链库存管理优化咨询
库存管理优化将通过收集历史数据，帮助企业建立各类材料的安全库存量以确保物资的供应......
供应链物流系统优化
合理选择企业物流管理方式，建立现代化信息系统，合理优化供应链布局是整个咨询项目的重点......
流程优化咨询
流程优化的基础是打破职能分工，以顾客需求为导向，通过设定流程目标，完善并优化业务过程，以增加组织竞争力的有效手段......
运营制度建设咨询
制度是企业高效运行的保证，需要体现企业的战略思维及文化特色，系统的流程梳理，正确的思维导向是建立高效运营制度的前提......
建立KPI系统咨询
关键绩效指标的选择和应用必须有效地体现各层级过程的目的及其相关性，合理设定绩效指标系统可以帮助企业提升管理的可视程度......

              
            

                    文思特管理咨询总经理江丽华女士接受了企业纪录片节目《态度》主持人陆一鸣先生的专访，访谈中，江女士结合多年来在企业运营管理以及在咨询培训方面的经验、就管理咨询行业方面的常见问题做了自己的解读。...>>>>
            
讲师视频

                      服务为心，专业为骨——《态度》节目专访文思特管理咨询江丽华 日前，文思特（北京）管理咨询有限公司成功入选中国民族品牌建设工程...>>>>
                     

                     告别企业低效运营--文思特总经理江女士接受《态度》节目专访
供应商质量管理
面向制造和装配的设计（DFMA）
供应商质量管理
六西格玛绿带

                  
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 工厂持续改进生产流程的7个方法！

                             
                           
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                             金川镍盐公司质量、环境、职业健康安全管理咨询项目
北京燕东微电子布局优化咨询案例
2017年2月 “IATF 16949:2016新版标准高阶工具应用研讨会”在上海、天津、北京成功举办
2016年12月 “一线班组管理（TWI）公益讲堂”培训在北京成功举办
2016年09月 “防错技术（Poka Yoke）“培训在Allnex公司成功举办
2016年09月 “生产计划编制与物料控制实战“培训在维通利无锡分公司成功举办
2016年09月 “ISO 9001:2015内审员培训“培训在维通利无锡分公司成功举办
2016年08月 “VDA6.3在研发过程中的应用及审核实施“培训在北汽越野车研究院成功举办

                          

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什么是“六西格玛”水平
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